演講日期：MAY 23, WED 19:30
照片節錄自網路經濟日報，2010/5/5
保羅總經理（以下簡稱PAUL）打扮得非常年輕！
黝黑的皮膚看起來很健康，配上爽朗的笑容顯得十分有朝氣！
PAUL提到在他那個年代，約三十年前，速食店剛被帶進台灣，前景一片繁榮！
在那個時候，年輕男生的就業志向不是當空服員，就是進入速食店當儲備幹部，像是麥當勞、溫蒂漢堡、哈蒂漢堡（!? sorry, never heard...）
PAUL應徵哈蒂漢堡的儲備幹部，也在那裏做的不錯，兩年後晉升成為管理職，管理人數近百、月薪四萬。他說如果繼續做下去，很快就可以當上區督導，
但是他捫心自問，自己真的喜歡速食業嗎？待在速食業的未來是什麼？
他想要找到一個自己有熱情有興趣，同時也有前景的產業。
幾經思量之後，他毅然決然地辭去月薪四萬的工作，去代理眾多品牌的瑞士海外應徵月薪只有兩萬起薪的業務。愛美嘛，他說。
他很認真工作，在瑞士海外四年的時間裡力求表現，但他心裡會覺得為什麼有些表現的機會都輪不到自己，
公司在選擇新的品牌經理時，寧可考慮海歸、無工作經驗的商管碩士，而不是有四年solid業務經驗的他，
他漸漸地了解到在工作領域上，因為代理品牌常接觸到外國廠商，能以英文溝通是非常重要的事，說比讀寫重要。
於是這一次，他下定決心要出國拿一個學位，回國以後，原公司連絡上他，詢問他是否有意願接任一個經理職，
說到這， PAUL說，在職場上，學歷不是一切，但是可以為自己加分。同樣的，語言能力非常重要。
PAUL以他是總經理的角度，給社會菜鳥的建議是：要好好規劃求職的方向，多投資時間在自己有興趣的工作上，前後的工作最好有＂路徑相依＂，領域不要差太多，
在團體的相處上，以誠待人、廣結善緣，要多觀察、學會和自己不喜歡的人相處。
這麼做的用意有兩個：第一點，因為"You never know!"，今天是你下屬的人，以後或許變成僱用你的老闆！PAUL提到以前他手下的採購經理，現在是Burberry的總經理，以前的業務經理，現在是PRADA的總經理。PAUL很幽默地說，如果以Brand Status來說，PUMA搞不好還......
第二點，是在轉職的時候，新公司時常會打電話到舊公司去查reference，所以予人好的印象是非常重要的。
但記住，不是討好，不是阿諛諂媚，是要以"誠"待人。
另外，一份工作最好做滿兩年以上再換，管理職更是最少三年以上再換，不然下一個雇主對你的履歷會有疑慮。
也提到了一句俗諺：吃虧就是占便宜。即使各位在職場上被交付到很多不屬於自己份內的工作，也要認真負責地去完成！
因為你要知道，上司交付給你的除了工作給你的同時，也交付了信任，畢竟最終的成敗之責是由上司來承擔的。
身為老闆的他，在宣布業績目標時，員工的反應通常分兩種，一種是"有點困難，但是願意去試試看"；想當然爾，另一種就是，"覺得很困難，不可能達成。態度消極"。
他當然是喜歡態度積極的人，遇到問題/目標時，建議大家不要focus在問題本身，應該聚焦在如何找到解決/達成的方法比較實在！
在面對挑戰時，大家要有勇氣迎向挑戰，也勉勵大家要有處理困難的智慧。
尤其是Leader，更不能迴避挑戰。
最後，保羅總經理和大家分享一段舉世聞名的聖經內容：
＂不但如此，就是在患難中也是歡歡喜喜的；因為知道患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望；
盼望不至於羞恥，因為所賜給我們的聖靈將神的愛澆灌在我們心裡。 ＂
＂And not only so,but let us have joy in our troubles: in the knowledge that trouble gives us the power of waiting;
And waiting gives experience; and experience, hope: And hope does not put to shame;
because our hearts are full of the love of God through the Holy Spirit which is given to us. ＂
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